台湾の労務・人権デューデリジェンス

  • 「国際基準 × 現地実査で、法務・監査に耐える人権DD」

労務・人権デューデリジェンス|Trust Taiwan

書面では見えない「現場の実態」を、一次情報と台湾法令の条文照合で可視化。 勤怠・入退館・シフト・教育履歴と現地ヒアリングを突合し、法務・監査・裁判提出に耐える報告書を提供します。 机上のテンプレートではなく、台湾の労務慣行・文化・季節要因を踏まえた使える人権DDをご提案します。

ポイント:方針・運用・現場の「三層」を同時に確認。一次資料/分析/評価を分冊し、出典・取得日時・取得経路・ハッシュ値で証拠性を担保します。

よくある課題とリスクの芽

安全教育の形骸化

教育履歴は整備されていても、ライン観察でPPE着用の不徹底を確認。写真・チェックリストで一次証跡を残します。

関連:ケーススタディ

休暇取得の心理的障壁

有休取得率は平均でも、部署間の偏差が大。匿名ヒアリングで抑止要因を特定し、制度・運用・文化を是正。

関連:調査プロセス

移住労働者の生活環境

寮規則・手数料・通報経路の設計不備。寮視察・面談記録を一次情報として取得し、救済のリードタイムをKPI化。

関連:成果物サンプル

大手の監査では拾いにくい領域を可視化する

現場力

観察・聴取・写真・ログを現地で突合。書面と実態の乖離をその場で是正提案につなげます。

調査範囲 を確認

分析力

条文対応表(例:労基法 第30条・第37〜38条)で適法性を精査。違反疑義・再発率・是正リードタイムをKPI化。

KPI設計成果物サンプル

多言語対応

日本語・中国語・英語・韓国語。ニュアンス差が出やすい労務用語も、実務コンテキストで整合化します。

情報保護方針 に基づく運用

機動力

拠点・工程・季節要因を踏まえた実査ルート。スポット監査や再実査も迅速に設計します。

調査プロセス の全体像

進め方の標準フロー(0〜5)

工程主な作業主な証跡社内活用
0. 予備調査 目的・範囲・仮説・KPI設計 条文対応表、ヒアリング票 案件承認・計画合意
1. 適法性確認 同意取得・アクセス設計 同意書、アクセスログ方針 監査・法務の事前確認
2. 現地実査 観察・聴取・撮影・ログ取得 写真、面談記録、メタデータ 一次所見の共有
3. 突合・分析 勤怠×入退館×シフトの整合化 照合表、差異リスト 是正優先度の決定
4. レポート 一次資料/分析/評価の分冊 出典・取得日時・経路・ハッシュ 経営・監査・法務共有
5. 是正・フォロー 是正案の実装・再実査 KPIの推移、再発率 運用の定着・開示

詳細は 調査プロセス をご覧ください。

KPIと一次情報の紐づけ

KPIデータ源現場の一次情報法令照合(例)アウトカム
超過残業率 勤怠CSV・入退館・シフト 工程観察・匿名ヒアリング 労基法 第30条 残業の申請化/抑止
有休取得率・偏差 人事DB・申請ログ 面談記録・文化要因の整理 労基法 第37〜38条 取得促進・制度是正
労災率・ヒヤリハット率 事故記録・教育履歴・PPE 現場写真・チェックリスト 安全衛生関連 再発防止の実装
通報解決LT 通報・救済記録 面談・是正の事後確認 関連規程 解決の可視化

KPIの定義・集計方法は KPI・リスク指標、成果物の体裁は 成果物サンプル をご参照ください。

適法性・情報保護と可監査性

取得目的・範囲・手段を事前定義し、録音録画・個人データ・アクセスログの扱いを適法化。 一次資料/分析/評価を分冊し、出典・取得日時・取得経路・ハッシュ付与・版管理で証拠性を担保します。 詳細は 情報保護方針 を参照ください。

監査・法務・経営の三者が同じ情報で意思決定できるよう、条文対応表・欠測と制約の明示・承認履歴をセットで納品します。

まずは一次相談(無料)から

目的・期限・証拠水準だけでも結構です。現場の温度感を踏まえ、最短ルートの実施案をご提案します。

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  • 「現場に足を運び、一次情報で“本当のリスク”を掴む」

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