代表的な3ケース
Case A：製造ラインの超過残業と離職スパイク
勤怠ログ・入退館データ・シフト表を突合すると、繁忙期のみ特定工程で超過残業が恒常化。 現場ヒアリングで残業申請回避の暗黙ルールを把握。是正後、離職率が四半期で低下しました。
Case B：安全教育の形骸化とヒヤリハット未報告
教育履歴・PPE支給記録は整備されていたが、ライン観察で実装不徹底を確認。 作業写真・工程チェックリストを一次資料として添付し、再教育と現場巡視の運用を提案・定着化。
Case C：休暇取得抑止の文化是正
有休取得率は平均並みだが、部署間の偏差が大きい。匿名ヒアリングで休暇申請の心理的障壁を特定。 評価制度の見直しと代理体制の整備で、取得率が部門横断で均衡化しました。
関連サイト：ESG・人権デューデリジェンス（esg-tw）
アウトカムの整理
| ケース | 主要課題 | 主要施策 | 成果（例） |
|---|---|---|---|
| A | 繁忙期の超過残業／離職スパイク | 勤怠・入退館・シフトの突合／工程再配置 | 離職率▲30%（四半期）／残業の申請化 |
| B | 安全教育の形骸化／未報告事案 | 再教育・巡視強化・PPE運用の是正 | ヒヤリハット報告率↑／労災率↓ |
| C | 休暇取得抑止の文化 | 評価制度見直し・代理体制整備 | 有休取得の部門偏差縮小／満足度↑ |
注：数値は代表例のレンジです。実案件では目的・証拠水準・スケジュールにより異なります。構成の詳細は 成果物サンプル を参照してください。
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